养育未来，需多方协同——湖畔魔豆期待更多企业、社会组织加入0-3岁普惠婴幼儿照护公益行动
2026年的春天，两会的热度正转化为社会各界的切实行动。“托育服务”与“生育友好型社会”成为高频热词，“十五五”规划建议中明确提出“发展普惠托育和托幼一体化服务”，各地也在积极探索育儿补贴与托育体系建设。这一切都清晰地指向一个共识：0-3岁，这个生命最初1000天的养育，正从家庭的“私事”走向全社会的“公事”。
在全国政协十四届四次会议的发言中，中国人口与发展研究中心主任贺丹指出，儿童早期发展在城乡、区域间存在较大差异，农村和资源匮乏地区儿童早期照护投入保障不足，不利于人口素质整体提升。她建议，建立普惠托育运营补贴制度，推行农村地区儿童早期发展支持项目。
从“有”到“优”，从“试点”到“普惠”，从“托育”走向更深层次的“养育”，这条路该如何走？在政策春风之下，专业力量如何汇聚？跨界协同又该如何破局？
带着过去多年在乡村及欠发达地区深耕的实践与思考，3月18日，湖畔魔豆公益基金会受邀参加了由影响力慈善研究院主办的“儿童早期发展的多元力量与普惠新局”闭门沙龙。在这场汇聚了学界、国际组织、企业、公益及新媒体力量的对话中，湖畔魔豆看到了前行的方向，也更加坚定了脚下的路。
沙龙伊始，一组组数据便揭示了0-3岁养育的底层逻辑，这不仅是情感的温度，更是理性的选择。
中国发展研究基金会儿童发展研究院高级顾问蔡建华用国际公认的数据揭示了0-3岁养育的重要性：生命最初的两年，每秒有100万个神经元细胞突触建立连接；亲子互动的差异，可导致36个月龄儿童词汇量相差三分之二；而生命早期的投入回报率高达4.1-9.2倍。他指出，“幼有所育”的内涵不应止步于“托育”，更要迈向“养育”，通过科学的养育支持促进儿童的全面发展。
中央民族大学经济学院教授白钰从经济学视角算了一笔账：覆盖全国农村地区的0-3岁儿童早期发展服务，年均成本仅需226亿元，占教育经费GDP的万分之三，远低于高收入国家水平。这是一笔成本可控、回报率极高的战略投资，对于应对人口结构变化、提升未来人力资本质量至关重要。
北京师范大学心理学部教授陶沙则从脑科学角度带来了更细致的洞察。她强调，0-3岁是大脑发育最快的时期，但脑发育是终身可塑的，早期干预不应被误解为“唯一性”和“决定性”。真正的挑战在于，如何将干预从“有”或“无”提升至“更有效、更有针对性”，构建覆盖城乡的风险儿童筛查与干预体系。
这些来自学术界的权威声音，为我们一线公益实践提供了最坚实的科学依据。
作为专注于农村及欠发达地区0-3岁儿童早期发展的公益力量，湖畔魔豆公益基金会副秘书长卢苇在沙龙上分享了“养育未来”项目的探索与思考。
我们始终坚信，改变孩子的关键，在于改变他们的主要照养人。因此，“养育未来”项目将家长与儿童作为整体干预对象，通过专业的养育师，为6-36个月龄的家庭提供免费的亲子课程和集体活动。我们不是直接教孩子，而是手把手地教家长如何与孩子互动、对话、游戏。
多年来，我们扎根6省15县（镇），累计服务超2万名婴幼儿和3万名照养人。在陕西省的宁陕县和清涧县，我们实现了儿童服务全覆盖，每户家庭每周平均接受1.13次专业服务。我们探索出的“1+4”可复制模式——在一个县域内建立“政府主导+社会组织联合运营”的组织保障体系，配套“中心服务+入户家访”的服务模式、本地化人员培育机制和数字化管理系统——证明了在农村地区实现普惠服务的可行性。
除了服务数据，项目也注重科学验证。与陕西师范大学合作的二十年追踪研究显示：接受过干预的儿童，在小学阶段语言认知能力提升9个百分点；宁陕县儿童总智商发育迟缓率下降8个百分点。 这些数据，是“养育未来”项目科学有效的有力证明。
在探索规模化推广的过程中，我们深刻认识到，单凭一家公益机构的力量远远不够。政府、企业、社会组织的多方协同，才是实现普惠覆盖的关键路径。
2023年11月，湖畔魔豆公益基金会联合中国能源建设集团、镇巴县政府落地“养育未来”项目，成为“央企参与”多方协同模式的先行试点。政府统筹保障可持续性，央企投入履行社会责任，公益组织提供专业运营——这种多方协同、资源整合的形式，有效破解了县域0-3岁婴幼儿照护服务难题。截至目前，该项目累计服务1550名婴幼儿、1722名照养人，提供超2.9万节亲子课、2.5万人次集体活动，总服务超7万人次，形成了全国可推广的实践样板。
2024年12月，湖畔魔豆公益基金会联合上海睿远公益基金会、城固县政府落地“养育未来”项目。睿远公益作为基金公司成立的企业基金会，其加入为多方协同模式提供了新的范例。截至目前，城固县“养育未来”项目累计服务1620名婴幼儿、2475名照养人，提供超2.5万节亲子课、组织集体活动1980场，累计服务超7万人次，成为当地家长群众认可和支持的民生项目。
2025年，湖畔魔豆继续与中国大唐集团、中国电气装备集团开展模式推广合作，践行“投资于人”理念，通过“养育中心+入户家访”提供科学指导，助力儿童发展、降低养育成本、促进人口高质量发展，同时以乡村养育师岗位带动当地就业。
未来，我们期待这一模式能够进一步扩大服务范围、深化服务内涵，推动更多企业、社会组织加入，为全生命周期人口服务体系提供可复制的范例。
沙龙的最后，主持人曾晶总结道，儿童早期发展事业需要各方力量协同，把“硬科学”翻译成大众能懂的语言，把“好项目”转化成公众看得见的故事，把企业资源连接到0-3岁家庭最需要的场景。
面对“普惠可及”的新目标，未来三年，我们规划在陕西20多个县域落地实施“养育未来”项目，以省为规模打造全省覆盖的模式。我们深知，这需要更多力量投入到0-3岁的普惠托育行动中。
我们愿意做那个更积极的“连接者”，将科学的理念、有效的模式、多元的资源、真实的感动，串联起来，汇聚成一股更强大的合力。
在此，湖畔魔豆发出邀请：无论您是企业，还是各类社会组织，只要您关注0-3岁儿童早期发展，关注农村及欠发达地区的未来，我们都期待与您携手，共同探索资源共享、协同服务的新模式，让更多孩子能在生命最初的1000天里，获得应有的爱与滋养。
0-3岁，是人生的起点，也是国家未来的基石。湖畔魔豆愿与所有同行者一起，在这片充满生机的田野上，深耕不辍，共育未来。
